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一季度,再生资源分公司利用现有综合选矿厂、尾矿库、完善废水处理系统及其他华锡资源,采用多种经营模式,优化生产线,加强资源综合回收利用,创收增效,实现首季“开门红”。
加强低品位有价金属综合回收
首季“开门红”战役打响以来,再生资源分公司围绕季度生产任务目标,秉持“最大能力增产、最大程度创效”的工作准则,召开动员部署工作会议,集思广益,根据实际情况,制定了2023年生产区资产盘活生产计划方案,致力盘活资产实现满负荷生产,加强低品位有价金属的综合回收,一季度各项工作有序开展。
其中,砂坪一、二车间与顺源公司合同到期,但是高峰尾矿回收生产工作不能就此停滞。对此,再生资源分公司决定,一季度继续与顺源公司以部分业务合作、委托加工的经营方式开机生产,同时做好长坡租赁区五车间硫铁工段等各生产点的服务、监督管理工作。一季度加强尾矿回收处理量远超计划,金属量同步超产。
开展业务协同,承接电力项目
一季度,再生资源分公司迅速统一思想,以安全环保为根本,以生产经营、服务矿山生产供电、供水工作为突破口,奋力拼博,全面开展业务实现创效。与华锡兄弟单位做好业务协同,寻求利润增长点。利用供电专业技术优势,大力承接生产单位电力业务项目,一季度承接车河灰岭尾矿库东三沟变压器安装、高峰探井2线更换绝缘线等项目,实现创效。
提升管理水平,严抓成本管控
再生资源分公司立足华锡“管理提升年”要求,持续提升业务管理水平。
01.通过加强电力调度、负荷监控及设备设施动态维护,提高供电可靠性,保障矿区生产及安全环保供电。
02.抓好房屋管理工作,推进搬迁清退危房住户、维修在住住房、拆除废弃住房等工作,保证职工住房安全。
03.细化成本管控,实施精细化管理,严格水处理药剂投放,实现降本增效。
风劲帆满图新志,砥砺奋进正当时。再生资源分公司持续以华锡“十五字”工作方针为纲领,撸起袖子加油干,努力在奋战“双过半”中交出一份满意的答卷,为实现”百亿实力华锡、百年现代华锡”贡献再生力量。